Je ne suis pas carriériste, c’est le projet qui m’importe et me motive !

Voici pourquoi cet état d’esprit est important dans ma culture de travail actuelle, je privilégie les projets impactants plutôt que la progression de carrière traditionnelle alors que beaucoup de personnes courent après les titres et les augmentations de salaire. Mais voici une perspective différente :

Le projet professionnel avant le poste :

Quand vous vous concentrez sur le projet, et non juste sur l’ascension, vous apportez plus de passion et d’innovation à votre travail.
Le digital learning est aujourd’hui au cœur de mon métier de formateur, que dire alors lorsque l’entreprise qui vous emploie n’envisage pas de miser sur les ressources que vous mettez à sa disposition ?

Que faire, à ce moment là, rester et travailler à 100 % de ce qu’on te demande, alors que ça ne représente à peine 70% de ton investissement potentiel.

L’impact plutôt que le titre :

Il s’agit de l’impact que vous pouvez avoir, et non du titre sur votre carte de visite ou la mention sur un CV
J’ai la chance de croiser des (ex-)jeunes qui constituait mon public lorsque j’étais animateur socio-culturel dans un service de prévention de la délinquance, quel plaisir magnifique de les retrouver aujourd’hui dans des projets de vie harmonieux et se dire : « P*tain, j’y suis peut-être pour quelque chose »

Un jour, en passant devant l’hôtel Meurice à Paris, j’entends « Hey Jibé », à cette époque, les seules personnes qui m’apostrophait comme ça, c’était mes amis proches ou des jeunes avec qui j’avais travaillé au point Jeunes de Guyancourt. je me retourne, et je vois un mec que je ne reconnais pas, costume sur mesure, on discute, il me parle de son nouveau job : je suis chargé d’expliquer l’étiquette auprès des chefs d’entreprise français qui viennent rencontrer l’Emir X, et quelque part, c’est gràce à toi : tu te souviens, quand à la Mare Jarry (le point Jeunes en question) tu nous avais emmené au restaurant (Une vraie sortie, dans un vrai restaurant, avec des serveurs, la totale), et bien ça ‘a donné envie de continuer dans cette voie, j’ai suivi des études d’hôtellerie, et par le biais de rencontres professionnelles, moi, jeune de cité, je me retrouve aujourd’hui à expliquer à des chefs d’entreprise comment ils doivent s’adresser à l’Emir ! Pas mal, le retour sur investissement d’une activité pour laquelle il a fallu batailler auprès des élus.

Croissance personnelle à travers les défis professionnels :

S’attaquer à des projets qui vous tiennent à cœur accélère votre croissance professionnelle de manière inattendue.
La raison essentielle pour laquelle je me lève chaque matin et que je pars travailler avec plaisir, ce soir, je serai certainement plus riche.

De tout temps, j’ai cherché à travailler en mode projet (finalité, buts, moyens), j’en ai encore des centaines, certains sur un simple post-it, d’autres dans des dossiers documentés (avec le gant et tout et tout), ils sont pour la plupart inactifs, tapis dans un recoin de ma mémoire. Et la plupart n’attendent plus qu’une étincelle.

Progresser au sein d’une équipe :

Seul, on va plus vite, à plusieurs, on va plus loin !
La joie de travailler ensemble, la douleur de se faire jeter pour des raisons politiques, mais l’orgueil de pouvoir se dire, je suis resté fidèle à ces valeurs.

Le plaisir de se retrouver au sein d’une équipe qui vous accueille à bras ouvert, la confiance qui s’installe, les projets (encore eux qui s’emballent) et un jour un changement de manager (qui adore le concept de cost-killing) et c’est toute une équipe qui s’en va, la synergie est brisée et chacun retrouve sa voie. Le truc plutôt dur à encaisser lorsque tu es l’un des derniers à partir et que tu as le sentiment que rien ne te sera proposé pour rester et que, malgré la qualité de ton travail, ton départ est même souhaité #TeamSamama

Se relever après la trahison ou la traîtrise :

La trahison c’est l’action de trahir, alors que la traîtrise du comportement du traître (de plus en plus en vogue dans certains managements nocifs)

Rien de mieux qu’un nouveau projet, rien de pire que de finir au placard. A certains moments, ceux qui font des promesses, doivent les tenir. Mis devant le fait, on m’a, un jour, répondu que la formation de 2 ans pour laquelle je m’étais engagée et dont le poste actuel devait constituer la partie pratique, ne pouvait être financée. Mais que je pouvais parfaitement continuer sur ce poste actuel, sans le besoin de cette formation. Une sorte de VAE anticipée ! Fin de non-recevoir et salut

Le fameux « j’ai besoin de toi pour être mon adjoint » dans le domaine de la pédagogie digitale, se faire présenter comme ingénieur pédagogique auprès des tiers, faire le maximum pour rester en course et s’investir au max, avec de nouveaux partenaires, pour montrer à tous ce qu’un parcours de formation digital peut représenter, recevoir les félicitations du donneur d’ordre

C’est fabuleux !

C’est mieux que ce que je pouvais espérer !

Merci beaucoup pour ce superbe travail et cette belle découverte !

Extrait d’un mail réel

Tout cela pour t’annoncer en bout de course que le digital, dans cette institution de formation (auto proclamée le plus CFA de l’Ile de France), n’est pas une priorité, que rester prestataire est une bonne chose, et que réduire ton nombre d’heures l’année prochaine est une opportunité,… bullshit de managers myopes.

Je sais c’est moche de finir sur un constat négatif, mais prendre des pains dans la gueule, ça te permet de relativiser et d’ouvrir de nouvelles portes.

Qui d’autre valorise les projets significatifs plus que les parcours professionnels traditionnels ?

Si on a eu la chance de se croiser, mentionne un petit souvenir commun

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